Inicio: 18/11/2014 - 08:30
Término: 18/11/2014 - 12:30
Gestão
4h
Muito se fala sobre a Rotatividade e o Turnover nas empresas. É urgente a necessidade de se diagnosticar possíveis situações que possam interferir na motivação e consequentemente nos resultados organizacionais.
Para uma empresa saudável, a gestão de recursos humanos precisa desenvolver ferramentas de trabalho para o diagnóstico e solução das situações levantadas, tanto no âmbito estratégico, tático ou operacional, em busca de melhora nos resultados organizacionais, com o aumento de produtividade e qualidade no trabalho.
Ementa:
- Definição de Absenteísmo e Turnover
- Principais causas
- Benefício x Malefício
- Cálculo do Absenteísmo
- Cálculo do Turnover
- Diagnóstico: como identificar através de ferramentas
- Como gerir o absenteísmo e o turnover
- Ações e métodos para solução dos pontos levantados
Público Alvo:
Este curso destina-se a todos os profissionais que atuam na Gestão de Recursos Humanos, de todas as áreas de trabalho das organizações.