1. 1.      Ementa:

O  impacto do gestor no desempenho da equipe - os estilos do gestor  no apoio e suporte aos membros de sua equipe. O processo de avaliar pessoas e prover o tipo de suporte e desenvolvimento que o subordinado necessita .

1. 2.      Objetivos Específicos:

Como orientar os membros de sua equipe levando em conta as necessidades de cada um, as demandas dos postos de trabalho e as necessidades de mudanças para enfrentar os desafios futuros. A capacidade de saber identificar e usar o estilo de liderança mais apropriado para cada um, nas situações específicas que enfrentam no dia-a-dia no trabalho, acompanhando-os e orientado-os em função da maturidade que tenham nas  suas tarefas.

1. 3.      Conteúdo Programático:
   1. Papéis chave na liderança:
      1. Alinhamento estratégico.
      2. Gerenciamento voltado a resultados.
      3. Gerenciar pessoas - o ciclo de avaliação de desempenho.
      4.  Habilidades críticas em gerenciamento de pessoas
         1. Comunicação eficaz.
         2. Gestão por competências: necessidades dos cargos x habilidades requeridas.
         3. Flexibilidade em estilos de liderança
         4. Estilos de liderança situacional
            1. Determinar
            2. Persuadir
            3.  Compartilhar
            4. Delegar