Inicio: 11/04/2018 - 13:30
Término: 11/04/2018 - 17:30
Gestão
4h
Objetivo:
Muito se fala sobre a Rotatividade e o Turnover nas empresas. É urgente a necessidade de se diagnosticar possíveis situações que possam interferir na motivação e consequentemente nos resultados organizacionais.
Para uma empresa saudável, a gestão de pessoas precisa desenvolver ferramentas de trabalho para o diagnóstico e solução das situações levantadas, tanto no âmbito estratégico, tático ou operacional, em busca de melhora nos resultados organizacionais, com o aumento de produtividade e qualidade no trabalho.
Ementa:
- Definição de Absenteísmo e Turnover
- Principais causas
- Benefício x Malefício
- Diagnóstico: como identificar através de ferramentas
- Como gerir o absenteísmo e o turnover
- Ações e métodos para solução dos pontos levantados
- O Entusiasmo e a fase produtiva
- Técnicas de feedback
Público Alvo:
Este curso de destina a todos os profissionais que atuam na Gestão de Pessoas, em cargos de liderança, de todas as áreas de trabalho das organizações.